Weiterbildung zum Team Space Facilitator

Team Space Facilitator

Du hast Elemente vom "Neuen Arbeiten" bereits erlebt und spürst, dass es da ein  Potential in deiner Organisation gibt? Die Ausbildung zum Team Space Facilitator ist eine intensive Weiterbildung, die dich befähigt Lern- und Entwicklungsräume für Teams zu schaffen.

Jede Reise startet mit dir Selbst. Mit neurobiologischer Grundlagen (unser Gehirn) und den Kernkompetenzen der "emotionale Intelligenz" schaffen wir ein Verständnis warum es oft zu Spannungen kommt und worauf es ankommt um bewusst mit ihnen umzugehen. Mit diesem Wissen gehts in die Auseinandersetzung mit deinen eigenen Stärken und ihren Schattenseiten, mit deiner eigenen Haltung, Mustern und Glaubenssätzen.

Ein Kernelement dieser Weiterbildung ist die Haltung und konstruktive Kommunikation nach dem Rosenberg-Modell (GFK) die die Basis für viele unserer Beziehungsformate bildet.

Für die Umsetzung in Deiner Organisation wirst Du Methoden und Formate lernen, um auch in konfliktreichen Kontexten den Raum gut halten und Teams gut begleiten zu können. Zum Beispiel lernst du Methoden und Verhaltensweisen kennen, die dich bei der Konfliktklärung in einem "Clear-the-Air Meeting" unterstützen - ein innovatives Format zur Konfliktverarbeitung im ganzen Team. Die intensive Auseinandersetzung mit eigenen Mustern und Triggern gibt dir Stabilität für deine neue Rolle als Team Space-Facilitator.

In 4 Modulen á 2 Tage fokussieren wir auf die folgenden Themen:

1 | Stärkenorientierung, Haltung und Selbstführung
2 | Deep Dive in die konstruktive Kommunikation | Konflikte
3 | Formate und Facilitation | Gruppendynamik und Widerstand
4 | Praxistransfer | Standortbestimmung | Einsatz meiner Stärken in dieser Rolle

Modul 1:
Stärken, Haltung und Selbstführung


Emotionale Intelligenz ist der entscheidende Schlüssel, um Menschen zu inspirieren, sie für Ideen zu gewinnen und gut mit ihnen zu kooperieren. Sie ist eine wesentliche Qualität reifer und reflektierter Persönlichkeiten, die Orientierung geben, sich selbst gut führen und Verantwortung übernehmen und damit die Basis für unseren Team Space Facilitator.

Fokusthemen:

  • neurobiologische Grundlagen
  • Selbstwahrnehmung (inkl. Stärkenorientierung)
  • Selbstführung

Modul 2:
Deep Dive in die konstruktive Kommunikation | Konflikte

Die Basis für unsere Formate im Team Space ist die konstruktive Kommunikation nach Marshall Rosenberg (GFK). Die intensive Auseinandersetzung damit bildet die zweite wichtige Kompetenz des Team Space Facilitators. 

Fokusthemen:

  • Recap | Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation (Rosenberg-Modell)
  • Lob vs. Wertschätzung
  • Wut, Ärger und Angst
  • Was ist ein Konflikt?
  • Eigenes Konfliktverhalten
  • Eigene Muster und Glaubenssätze erforschen

 

Modul 3:
Formate und Facilitation | Gruppendynamik und Widerstand

Team Space Formate im Detail kennen lernen aber vor allem auch diese selbst zu moderieren ist der Fokus in unserem dritten Modul. 
Für uns ist hier das Erlangen von Sicherheit insbesondere in schwierigeren Gruppenkonstellationen wichtiger Baustein zur Festigung der Rolle des Team Space Facilitators.

Fokusthemen:

  • Feedback-Formate
  • Das Clear-the-Air Meeting
  • Die Rolle des Team Space Facilitators
  • Gruppendynamische Prozesse
  • Raum halten
  • Angriffe und Vorwürfe
  • Gewaltfrei unterbrechen
  • Feedback und CTA Meetings facilitieren  

Modul 4:
Praxistransfer | Standortbestimmung


Üben, üben, üben des Erlernten ist in jedem Modul ein wichtiger Teil und in Modul 4 der absolute Fokus.
Auf Basis deiner Erfahrungen reflektieren wir im letzten Modul auch deinen eigenen Lernpfad und definieren für dich individuell die Bausteine deiner Team Space Facilitator Rolle.

  • Umgang mit Hierarchie
  • Starke Emotionen
  • Eigene Urteile erforschen
  • Eigene Standortbestimmung | 
  • Feedback und CTA Meetings facilitieren

on demand:
Supervision | "Gelernt" ist noch nicht "fertig"


Alle Teilnehmer die nach der Weiterbildung in die Umsetzung gehen haben die Möglichkeit je nach Bedarf in die Supervision und Reflektion der ersten Erfahrungen zu gehen.