Menschen | Teams | Organisationen
Veränderung ist vielschichtig. Auf vielen Ebenen. Wir arbeiten ganzheitlich und integral.
Mindset,
Verhalten,
Kultur und
Struktur im Fokus.
Und wir helfen Organisationen sich von innen heraus zu transformieren.
Fokus auf die Menschen. Auf die Teams.
Was braucht die Organisation für die nächsten Schritte?
Wie begegnen wir Unsicherheit und Komplexität?
Welche Räume braucht es, um wachsen zu können?
Welche Kompetenzen brauchen Individuen und Teams?
Der Loop Approach
Wir haben den Loop Approach gemeinsam mit TheDive entwickelt. Es begann in 2017 bei der Audi Business Innovation GmbH. Wir haben als Führungskräfte im Unternehmen erlebt, was er bewirken kann. Wir kennen die Stolperfallen und die Kraft der Veränderung und freuen uns darauf, Euren Weg zu begleiten.
Gemeinsam dran bleiben | Raum halten
Wie gehen wir damit um, wenn es schwer wird?
Wie nehmen wir alle mit? Und wie nehmen wir alle in die Verantwortung?
Wie entwickeln wir uns gemeinsam?
Ja aber, es braucht doch auch eine neue Organisationsstruktur, oder?
Was sagst du denn dazu Simon?
"Klar, die Organisationsstruktur ist ein wichtiger Gelingensfaktor im Unternehmen. Und es ist in Veränderungsprozessen meist der, der uns am nächsten liegt und deswegen starten viele Organisationen erstmal mit dem neuen Organigramm wenn es um Transformation geht. Da fühlen wir uns zu Hause, das gibt Sicherheit. Leider wird die schönste neue agile Struktur mit Chaptern, Kreisen, Squats am besten noch garniert mit einem schmissigen Slogan "We are one" nicht die gewünschte Veränderung bringen, wenn sie nicht zu dem passt, was die Menschen in der Organisation ausmacht und was sie brauchen, um effektiv arbeiten zu können."
Wir versuchen mit unseren Kunden möglichst lang, die Frage nach dem Organisationsdesign "zu parken" und dann ergibt sich Schritt für Schritt durch echte Erfahrungen ein Bild, dass sich stimmig anfühlt. Und das weiter wachsen kann.
"Wenn ich merke, wie Arbeit auch funktionieren kann, Sicherheit bekomme, mich zugehörig fühle, dann kann ich auch strukturelle Veränderungen, die dieses neue Arbeiten verankern aus einer anderen Perspektive sehen."
Und genau dann macht auch Organisations-Architektur total Sinn.
Welche Strukturen entwickeln sich passend zu dem wie ihr euch entwickelt?
Welche Räume und Elemente unterstützen Eure Arbeit?
Wie schaffen wir organisatorische Flexibilität für gesundes Wachstum?
